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據(jù)了解，智能化糧庫是中國儲備糧管理總公司正在建設(shè)和應(yīng)用的24小時無盲點集中監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警平臺，全過程痕跡化管理糧食數(shù)量、質(zhì)量、出入庫業(yè)務(wù)，智能化控制通風(fēng)設(shè)備，并對糧情風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。在中儲糧智能化管理的引領(lǐng)下糧食倉儲業(yè)正在由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理深刻轉(zhuǎn)型。

中儲糧數(shù)據(jù)顯示，2016年底實現(xiàn)了630家直屬庫和分庫的智能化管理，2017年將全面完成剩余分庫的智能化建設(shè)，實現(xiàn)全覆蓋。目前，中央儲備糧質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提高到97%以上，綜合損耗率控制在1%，儲糧數(shù)量質(zhì)量更有保障。

“一卡通”“千里眼”幫助農(nóng)民賣“舒心糧”

“現(xiàn)在辦了智能卡，工作人員用電腦就能幫我們操作，兩個小時就可以辦完，以前現(xiàn)金支付，現(xiàn)在是24小時到賬。” 徐州市銅山區(qū)二堡村村民李同德笑著說“一卡通”十分方便。

記者在中儲糧徐州直屬庫收儲點了解到，農(nóng)民進(jìn)門先登記“一卡通”，此后取樣、檢驗、稱重、裝卸、結(jié)算和支付等賣糧的各個流程都通過一卡通辦理。這意味著從賣糧食的農(nóng)民進(jìn)入中儲糧的收儲糧倉站點大門開始，人、糧、錢的流向和狀態(tài)被盡收眼底。

“目前中儲糧徐州直屬庫‘一卡通’系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%，通過‘一卡通’系統(tǒng)，實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)公開透明、責(zé)任可追溯的信息平臺上規(guī)范運行，用信息化手段嚴(yán)格政策性收購全流程管理，規(guī)范了作業(yè)流程、強化了風(fēng)險管控。”中儲糧徐州直屬庫主任靖峰介紹說。

由于徐州轄區(qū)托市收購庫點多、總量大、區(qū)域跨度廣。目前徐州直屬庫已在中心庫及3個分庫安裝攝像頭350個，大大提升了監(jiān)管效率，增強“千里眼”的威懾性，隨著技術(shù)性能的提升而不斷強化，也促進(jìn)了倉儲監(jiān)管水平的提升，有效解決了一線庫點倉容緊張和分布不均衡的矛盾。

“內(nèi)環(huán)流”“壓蓋隔熱”讓糧食受到精心呵護(hù)

收糧不易，儲糧更難。大國糧倉，如何積好糧？

一粒種子就是一個生命。“過去用二氧化碳儲糧，糧食不能呼吸，現(xiàn)在用氮氣儲糧，糧食有微弱呼吸，蟲害也不能生存。”宿州倉儲科科長郭長虹告訴記者，整個倉庫5000噸小麥上面覆蓋20公分稻糠起到隔熱保溫作用。倉庫采取內(nèi)環(huán)流控溫、空調(diào)控溫、糧面壓蓋儲糧技術(shù)，夏季倉溫控制在25℃以下。改造后的倉庫，可使人力成本降低百分之三十，能耗成本降低百分之四十，實現(xiàn)綠色儲糧。

記者走進(jìn)中儲糧宿州直屬庫糧倉內(nèi)，19℃讓人感覺很舒適。“除了用 ‘內(nèi)環(huán)流’，倉內(nèi)還采取“壓蓋隔熱”等方法降低倉內(nèi)溫度，”郭長虹介紹說，倉內(nèi)均采取了屋頂架空結(jié)構(gòu)，用菱鎂板吊頂隔熱，有效降低倉溫5℃-7℃，使糧倉達(dá)到低溫存儲，有效控制了病蟲的繁殖和滋生，做到保品質(zhì)、保數(shù)量、保安全儲糧。

據(jù)了解，截至2016年底，全系統(tǒng)空調(diào)控溫儲糧規(guī)模達(dá)到2000萬噸以上,氮氣氣調(diào)儲糧技術(shù)改造1500多萬噸，內(nèi)環(huán)流控溫儲糧1700多萬噸，智能通風(fēng)約1800萬噸。中央儲備糧科技儲糧覆蓋率達(dá)到95%以上，綜合損耗率全面控制在1%以內(nèi)，節(jié)約成本費用2億元以上，有效發(fā)揮“無形良田”作用。

中儲糧管理總公司負(fù)責(zé)人表示，2016年中儲糧全年累計購銷糧食2.43億噸，在國內(nèi)糧食流通中發(fā)揮了骨干作用。中儲糧總公司2016年監(jiān)督檢查結(jié)果顯示，中央儲備糧賬實相符率為100%，中央儲備糧宜存率達(dá)保持在95%以上，成為“優(yōu)質(zhì)糧”“放心糧”。目前，中儲糧正在全系統(tǒng)大力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)倉”“規(guī)范庫”建設(shè)，將全系統(tǒng)1013個庫區(qū)列入了創(chuàng)建計劃，實現(xiàn)大國糧倉以規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化管理的新躍升。近年來，中儲糧在夯實中央儲備糧管理的同時，全力服務(wù)國家糧食宏觀調(diào)控，執(zhí)行國家最低收購價和臨時收儲等政策性糧食收儲任務(wù)。嚴(yán)把糧食質(zhì)量入庫關(guān)，提高糧食倉儲管理水平，面對國家政策性糧食收儲量大幅增加，加之中儲糧自身倉容不足，委托管理成為最低收購價、臨儲糧油管理中的主要形式。目前，委托收儲庫點數(shù)量是中儲糧直屬庫數(shù)量的幾十倍，委托庫點儲存的政策性糧食占比達(dá)80%以上，點多、面廣，監(jiān)管難度大。為了強化風(fēng)險管控，中儲糧與地方糧食管理部門、農(nóng)發(fā)行加強對委托企業(yè)定點的審核，嚴(yán)格定點，落實三方共同監(jiān)管措施，強化技防、人防、法防和經(jīng)濟(jì)防范“四位一體”。對委托代儲庫點儲存的政策性糧食，按照國家銷售出庫的總體安排和銷售計劃，做好出庫監(jiān)管，壓實承儲企業(yè)的主體責(zé)任。